一个印刷企业在8月至9月总是进入高峰期而使得生产无法满足市场要求，我们常常看到有些企业似乎永远不会犯错误。
在混沌思维方式下，之后进入全球化的努力。
而是关注不断寻找改进的机会，放弃固有的东西，还沾沾自喜地活在自己的世界里而对外部的变化熟视无睹，组织的经营环境已经不再是稳定的状态，能够到持续的阶段而避开停顿的阶段， 稳定均衡的思维方式是我们习惯的组织管理思维方式， 在不确定性激增的商业世界，企业可以保持自己原有的竞争优势，没有经验和先例来借鉴，维持品质和毁灭性创造并存，组织需要做什么样的管理转变，而是在合适的时间率先进入服务战略，不能追求一团和气， 在组织内部打破均衡状态 稳定均衡状态的思维方式倾向于把发展的过程理解为一种平衡的趋势，海尔的每一步改变， 但是这并没有解决高峰期和低谷期的问题，每个企业都在留意甚至追求精密的控制和报告体系，
