淮南石化:多措创新燃油宝销售工作机制

当前频道:业内资讯   发布日期:2020-03-12 16:32   来源:中华营销网   www.cyingxiao.com

  今年以来,淮南石化积极创新燃油宝销售工作机制,通过优化考核、规范铺货、动态培训等措施,不断向内部管理挖潜,达到了以管促销的良好目的。

  该公司高度重视燃油宝考核工作,为燃油宝销售制订了销量奖、完成任务奖、同比增量奖、超量奖等,每月按照个人销量兑现奖励,从而使大家更重视燃油宝销售,营造出良好的销售氛围。

  为营造良好的销售氛围,该公司在加油站收银台、加油机,以及加油场的展柜里,都设置了燃油宝展销专区,创造视觉营销条件。在加油场设置燃油宝空瓶收集区,提醒客户按期使用燃油宝。有条件的站点还实行“携宝当班”,在加油间隙开展一对一促销,尽可能地抓住商机。对燃油宝铺货也达成了共识,并形成有效机制,很好地促进燃油宝销售工作。

  公司进一步强化了燃油宝销售培训工作,通过简报、站务会等及时传达。在样板站开设了燃油宝现场培训点,由销售能手进行“传帮带”式培训,加大对落后站点的帮扶。定期组织各站分析私家车、摩托车、柴油车等对燃油宝的喜好程度,及时更新培训技巧,使大家在推销中有所侧重,提升了燃油宝销售效率。(

责编:梁晓声
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