中华营销网 裂变营销的流量池思维!B端赋能,C端裂变!

当前频道:业内资讯   发布日期:2020-02-08 10:49   来源:中华营销网   www.cyingxiao.com

裂变营销的流量池思维!B端赋能,C端裂变!

品牌是最大的流量池和流量来源,但品牌的策划和塑造的方法、工具都变了!

传统营销,讲品牌是重复,需要几十年做一个品牌,小投入大量的人力物力和资金。但互联网的方式,可能几年,甚至是18个月可以上市,如瑞幸咖啡!

这是因为,我们在新的时代,需要急功近利做品牌,快速的实现品牌构建和营销转化落地和裂变!

急功急利做品牌!

 

中华营销网 裂变营销的流量池思维!B端赋能,C端裂变!

 

1、什么是急功?

急功是快速建立品牌,快速获取流量。

2、什么是近利?

近利是高效、精准的进行流量的转化和裂变。

为什么要裂变,就是因为传统方式获客的成本太好了,需要用互联网的方式来进行获取,激活,沉淀和转化客户,同时希望用更低的成本让老客户带来新客户。

裂变营销的精髓是:一句话:存量找增量,高频带高频!

3、怎么才能裂变?

从B端入手!从投资者开始做或者B端开始,投资者既是投资者,也是推广人,还是消费者。我们这里的投资者不是机构类大的投资者,是个体的消费和投资,创客等这种身份的,市场领导人、代理商、创客。

责编:梁晓声
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